Ca này thì mình phải công nhận anh xanh nói đúng:
Muốn nó nâng niu âu yếm gói hàng thì trả gấp 10 lần tiền lên. Trả có mấy chục ngàn mà đòi tao nâng niu, xong còn phải chuyển trong ngày hả?
Làm nhớ đợt bọn nào quay được clip nhân viên tsn hay nb quăng vali của khách lên từ xe lên chuyền: thế là giang cư mận lao vào chửi ầm ầm sao không nhẹ nhàng hơn!!??
Muốn nó nâng niu âu yếm gói hàng thì trả gấp 10 lần tiền lên. Trả có mấy chục ngàn mà đòi tao nâng niu, xong còn phải chuyển trong ngày hả?
Làm nhớ đợt bọn nào quay được clip nhân viên tsn hay nb quăng vali của khách lên từ xe lên chuyền: thế là giang cư mận lao vào chửi ầm ầm sao không nhẹ nhàng hơn!!??
Nhìn thấy quá nhiều người, nói nhiều và thiếu tổ chức. Đội hình và cách làm này khó mang lại hiệu quả cao.
And hereNhìn thấy quá nhiều người, nói nhiều và thiếu tổ chức. Đội hình và cách làm này khó mang lại hiệu quả cao.
GHN nó làm hệ thống tách hàng bằng mãu vạch
Nghe đâu 1 dây chuyển 1 triệu đô
Ca này thì mình phải công nhận anh xanh nói đúng:
Muốn nó nâng niu âu yếm gói hàng thì trả gấp 10 lần tiền lên. Trả có mấy chục ngàn mà đòi tao nâng niu, xong còn phải chuyển trong ngày hả?
Làm nhớ đợt bọn nào quay được clip nhân viên tsn hay nb quăng vali của khách lên từ xe lên chuyền: thế là giang cư mận lao vào chửi ầm ầm sao không nhẹ nhàng hơn!!??
Đúng rồi anh, có 15-20k/đơn hàng. Để đủ vận hành và trả lương cho NV giao nhận (tối thiểu 10tr/tháng), NV điều phối xử lý hàng, Sales, Kế toán, ... các kiểu thì năng suất phải cao.
Giao trong ngày áp lực lắm. Trong kho, vào thời điểm tập kết, phân loại hàng hóa, mọi thứ cứ ào ào để kịp giờ trung chuyển hàng hóa, hay xuất hàng giao.
NV giao hàng lấy được hàng bỏ vào thùng/bao là phải vù ga chạy như bay. Đang dừng đèn đỏ phải gọi cho mb văn phòng là em đang ở dưới chân toàn nhà. Chưa kịp đếm tiền đã phải gọi cho mb ở toà nhà khác nói 1 câu tương tự.
P/S: 1 anh mới chuyền bom xong cho hay.