Một ý tưởng kinh doanh, mời các bác góp ý

[onlinecafe]

Cái ý của em không phải là TMĐT mà vẫn là thương mại truyền thống.
Internet là 1 con đường dẫn tới doanh nghiệp bán hàng như nhiều con đường khác. Nhưng hiện tại ở VN con đường này chưa mang lại lợi nhuận một cách rõ ràng, nên các doanh nghiệp bán hàng đầu tư một cách hời hợt, lúc đầu thì kỳ vọng nhiều, nhưng thu lại không bao nhiêu nên nản. Câu hỏi là liệu 1 doanh nghiệp đã thành công khi bán hàng truyền thống có dám OUT-SOURCE phần ONLINE cho 1 doanh nghiệp khác = cách chia sẻ lợi nhuận không?

 

[NắngSG]

Em dám nè bác, bác có biết ai làm ko?

Cái ý của em không phải là TMĐT mà vẫn là thương mại truyền thống.
Internet là 1 con đường dẫn tới doanh nghiệp bán hàng như nhiều con đường khác. Nhưng hiện tại ở VN con đường này chưa mang lại lợi nhuận một cách rõ ràng, nên các doanh nghiệp bán hàng đầu tư một cách hời hợt, lúc đầu thì kỳ vọng nhiều, nhưng thu lại không bao nhiêu nên nản. Câu hỏi là liệu 1 doanh nghiệp đã thành công khi bán hàng truyền thống có dám OUT-SOURCE phần ONLINE cho 1 doanh nghiệp khác = cách chia sẻ lợi nhuận không?

 

[Sunglasses]

Cái ý của em không phải là TMĐT mà vẫn là thương mại truyền thống.
Internet là 1 con đường dẫn tới doanh nghiệp bán hàng như nhiều con đường khác. Nhưng hiện tại ở VN con đường này chưa mang lại lợi nhuận một cách rõ ràng, nên các doanh nghiệp bán hàng đầu tư một cách hời hợt, lúc đầu thì kỳ vọng nhiều, nhưng thu lại không bao nhiêu nên nản. Câu hỏi là liệu 1 doanh nghiệp đã thành công khi bán hàng truyền thống có dám OUT-SOURCE phần ONLINE cho 1 doanh nghiệp khác = cách chia sẻ lợi nhuận không?

TMDT trong hiện tại không có lợi nhuận nhiều vì nó đa phần hổ trợ nhiều cho off-line store . Nếu bác hợp tác với các cty để chia lợi nhuận trong phần online thì cơ hội thành công sẻ thấp.

 

[koonjang]

Cái ý của em không phải là TMĐT mà vẫn là thương mại truyền thống.
Internet là 1 con đường dẫn tới doanh nghiệp bán hàng như nhiều con đường khác. Nhưng hiện tại ở VN con đường này chưa mang lại lợi nhuận một cách rõ ràng, nên các doanh nghiệp bán hàng đầu tư một cách hời hợt, lúc đầu thì kỳ vọng nhiều, nhưng thu lại không bao nhiêu nên nản. Câu hỏi là liệu 1 doanh nghiệp đã thành công khi bán hàng truyền thống có dám OUT-SOURCE phần ONLINE cho 1 doanh nghiệp khác = cách chia sẻ lợi nhuận không?

Mô hình của anh gần gần như dạng

1. Google Adsense và mấy site hiện quảng cáo theo ngữ cảnh: "Tôi hiện quảng cáo của anh, ai click xem vào thì anh trả tiền tôi"
2. Affiliate của mấy site bán hàng lớn: "Tôi hiện quảng cáo cho sản phẩm của anh, ai mua hàng của anh thì anh trả tiền cho tôi"

Còn đúng y chang như ý tưởng của anh thì em nghĩ là khó cho bên online vì lại rơi vào bài toán tại sao TMĐT VN không phát triển.

 

[hienvv1441]

Ý tưởng của bác có vẻ giống như mô hình hoạt động của một số sàn giao dịch thương mại điện tử. Điển hình có www. alibaba.com là của bọn tàu. Trước đây thì có www.gophatdat.com dành cho ngành gỗ và phụ kiện ngành gỗ, nhưng sàn này nghe nói dẹp rồi vì tính tham lam làm không được việc mà tham lam muốn đứng giữa ăn cả 2 đầu Buyer và Factory.

 

[onlinecafe]

Bác Sunglasses và Koonjang nói đều đúng, em thì thường tư duy hơi ngược, không đi tìm cái dễ làm vì mình thấy dễ thiên hạ nó làm hết rồi, vả lại dễ đồng nghĩa với "dễ bắt chước".

Bác Sunglasses cho em hỏi, kính là 1 mặt hàng rất dễ bán hàng ONLINE nhưng em dự rằng doanh số bán online chả hiểu có chiếm được đến 2% tổng doanh số không bác? Chắc không. Vậy vì sao hả bác?

Em muốn có 1 mô hình ONLINE mà quyền lợi hai bên gắn kết chặt chẽ hơn, nhưng cũng đòi hỏi nhiều điều kiện hơn.

@Vinh Hiển: Không đâu bác, alibaba là mô hình chỉ thành công được duy nhất 1 nước, đó là Tàu khựa. Còn hy vọng ăn ở giữa là mô hình ko bền.

 

[bravia]

Bác Sunglasses và Koonjang nói đều đúng, em thì thường tư duy hơi ngược, không đi tìm cái dễ làm vì mình thấy dễ thiên hạ nó làm hết rồi, vả lại dễ đồng nghĩa với "dễ bắt chước".

Bác Sunglasses cho em hỏi, kính là 1 mặt hàng rất dễ bán hàng ONLINE nhưng em dự rằng doanh số bán online chả hiểu có chiếm được đến 2% tổng doanh số không bác? Chắc không. Vậy vì sao hả bác?

Em muốn có 1 mô hình ONLINE mà quyền lợi hai bên gắn kết chặt chẽ hơn, nhưng cũng đòi hỏi nhiều điều kiện hơn.

@Vinh Hiển: Không đâu bác, alibaba là mô hình chỉ thành công được duy nhất 1 nước, đó là Tàu khựa. Còn hy vọng ăn ở giữa là mô hình ko bền.

Cái này thì chắc phải có cơ chế đặc thù từ bên Quản Lý Nhà Nước - Ngân hàng cùng đứng ra mới làm quá

 

[onlinecafe]

Bác Sunglasses và Koonjang nói đều đúng, em thì thường tư duy hơi ngược, không đi tìm cái dễ làm vì mình thấy dễ thiên hạ nó làm hết rồi, vả lại dễ đồng nghĩa với "dễ bắt chước".

Bác Sunglasses cho em hỏi, kính là 1 mặt hàng rất dễ bán hàng ONLINE nhưng em dự rằng doanh số bán online chả hiểu có chiếm được đến 2% tổng doanh số không bác? Chắc không. Vậy vì sao hả bác?

Em muốn có 1 mô hình ONLINE mà quyền lợi hai bên gắn kết chặt chẽ hơn, nhưng cũng đòi hỏi nhiều điều kiện hơn.

@Vinh Hiển: Không đâu bác, alibaba là mô hình chỉ thành công được duy nhất 1 nước, đó là Tàu khựa. Còn hy vọng ăn ở giữa là mô hình ko bền.

Cái này thì chắc phải có cơ chế đặc thù từ bên Quản Lý Nhà Nước - Ngân hàng cùng đứng ra mới làm quá

Không hẳn đâu bác ạ. Trên thế giới, để hàng của mình nằm được trên kệ hàng của Walmart là cả 1 sự cạnh tranh quyết liệt. Ở VN, mang được hàng vào Co.op Mart hay BigC tưởng cũng không dễ lắm đâu bác nhỉ?

 

[ngonhubu]

Thói quen mua sắm online chưa phổ biến, em nhớ đâu đó nói TMĐT VN đang ở thời kỳ đồ đá.
Nói thật, không hiểu sao dù nhét trong ví cái thẻ debit mấy năm nay rồi, cũng chưa sử dụng đến nó. Ngay cả mua cái software nho nhỏ, cũng alo cho đại lý mang nguyên hộp đến - thay vì down trên mạng về.
Nào gophatdat, nào marofin, nào saleoff, nào b2bvietnam, vietgo , vietaz, vnemart ... đều đã không kèn không trống - vì hồi khi sống cũng chưa biết mùi miếng dồi chó.

Vấn đề bác mong muốn một doanh nghiệp online đứng bán giùm hàng cho bác, doanh nghiệp bé tí thì OK - nhưng doanh nghiệp online lấy gì sống (không có lợi thế cạnh tranh gì hết). Những doanh nghiệp lớn thì lại không dám giao, sợ doanh nghiệp online tèo nửa chừng xuân, doanh nghiệp lớn có mà đi giải quyết hậu quả. Y như bác tuando, đố bác ây giao cho bác nào có cái mặt bằng bán lẻ bé tẻo teo bán giùm cho bác ấy.
@ onlinecafe: phân khúc khách hàng bác nhắm tới. Nếu bác nhắm được rõ ràng, thì bác onlinecafe làm quả cách mạng, không thành danh thì cũng thành nhân.
Có đứa cháu gái mở wesite nho nhỏ, chuyên bán hàng fake tàu khựa - giá cả rẻ hơn chợ Kim Biên (đây chính là lợi thế cạnh tranh) sống nhăn mấy năm , chỉ bị chết khi bị ép đi du học.

 

[lohubu]

Thói quen mua sắm online chưa phổ biến, em nhớ đâu đó nói TMĐT VN đang ở thời kỳ đồ đá.
Nói thật, không hiểu sao dù nhét trong ví cái thẻ debit mấy năm nay rồi, cũng chưa sử dụng đến nó. Ngay cả mua cái software nho nhỏ, cũng alo cho đại lý mang nguyên hộp đến - thay vì down trên mạng về.
Nào gophatdat, nào marofin, nào saleoff, nào b2bvietnam, vietgo , vietaz, vnemart ... đều đã không kèn không trống - vì hồi khi sống cũng chưa biết mùi miếng dồi chó.

Vấn đề bác mong muốn một doanh nghiệp online đứng bán giùm hàng cho bác, doanh nghiệp bé tí thì OK - nhưng doanh nghiệp online lấy gì sống (không có lợi thế cạnh tranh gì hết). Những doanh nghiệp lớn thì lại không dám giao, sợ doanh nghiệp online tèo nửa chừng xuân, doanh nghiệp lớn có mà đi giải quyết hậu quả. Y như bác tuando, đố bác ây giao cho bác nào có cái mặt bằng bán lẻ bé tẻo teo bán giùm cho bác ấy.
@ onlinecafe: phân khúc khách hàng bác nhắm tới. Nếu bác nhắm được rõ ràng, thì bác onlinecafe làm quả cách mạng, không thành danh thì cũng thành nhân.
Có đứa cháu gái mở wesite nho nhỏ, chuyên bán hàng fake tàu khựa - giá cả rẻ hơn chợ Kim Biên (đây chính là lợi thế cạnh tranh) sống nhăn mấy năm , chỉ bị chết khi bị ép đi du học.

- Nick anh tựa tựa nick em nè hí hí