Tập Lái
14/1/13
0
0
0
www.otosaigon.com
Ý TƯỞNG THÀNH LẬP NHÓM BÁN HÀNG ONLINE
(Công Ty Cổ Phần không có lãnh đạo)
CÓ BẠN CHÚNG TÔI MỚI LÀM ĐƯỢC.
Xin chào các bạn thân mến!
Tôi tên Trường hiện đang công tác tại Công Ty Quảng cáo tại Sài Gòn. Qua kinh nghiệm và ý tưởng điên rồ, tôi xin bộc bạch ý tưởng kinh doanh mong các bạn cùng chung niềm đam mê hãy hợp tác để cùng nhau phát triển.
Qua internet tôi tham khảo rất nhiều ngành nghề, đến nhượng quyền thương hiệu, đến xin việc làm của các bạn, tôi nghĩ trong số các bạn là những nhân tài thực thụ và khát khao niềm đam mê kinh doanh, hoặc tôi thấy có nhiều bạn đăng bán hay giao dịch những ý tưởng độc đáo trên sàn giao dịch nhưng không có vôn đầu tư, đang kêu gọi đầu tư hay hợp tác kinh doanh.
Đoàn kết, đoàn kết đại đoàn kết, sẽ thành công chứ không phải đếch còn đâu nha các bạn.(hihi)
Do nhu cầu tiêu thụ hàng hóa của người dân Việt Nam rất cao, và có rất nhiều sản phẩm, hay ý tưởng kinh doanh, hay nhượng quyền thương hiệu vì vậy chúng ta hãy họp lại, bàn bạc kỹ lưỡng sau đó đi đến nhất trí để đưa ra sản phẩm để kinh doanh. Vì vậy tôi cần các bạn có 1 sở thích kinh doanh, đam mê kinh doanh hãy cùng bắt tay nhau để phát triển.
Trong bộ máy làm việc chúng ta cần những thành viên năng động, có trách nhiệm, sáng tạo, tự giải quyết công việc, cũng giống như bạn là người lãnh đạo, vì đó là công việc của mình, không có trách nhiệm thì chắc Công Ty sẽ giải thể. Vì vậy tôi cần những người cùng sở thích, cùng đam mê kinh doanh hãy gia nhập và đưa ra những ý tưởng để cùng nhau phát triển.
Lợi ích của Công Ty
1. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định và vạch ra phương pháp đạt được chúng.

2. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứ người lãnh đạo nào.

3. Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏi được cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ những thành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cách tốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên (một hình thức đào tạo tại chức).

4. Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn những nhu cầu về bản ngã, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.

5. Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở và thân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.

6. Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.

7. Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sáng tạo để đưa các quyết định đúng đắn.
Đề nghị lập nhóm bán hàng hay còn gọi (Công Ty không lãnh đạo) theo ý tưởng của tôi cần các nhóm như sau: (Đã có bạn rồi nên ít phải tốn chi phí không đáng kể)
  1. Nhóm CNTT
  2. Nhóm bán hàng
  3. Nhóm sáng tạo
  4. Nhóm kế toán
  5. Nhóm maketing
  6. Nhóm phát triển thị trường
  7. Nhóm quản lí khách hàng
  8. Nhóm thiết kế
  9. Nhóm Ban biên tập, thư ký…
10. Nhóm kênh media, Pr, OOH…
11. Nhóm thuyết trình
12. Nhóm quản trị nhân sự
13. Nhóm phát triển ý tưởng
14. Nhóm quản trị tài chính
15. Nhóm đàm phán, thương lượng

Nói tóm lại mô hình này tôi thấy rất năng động, làm cách nào để tiết kiệm tối đa chi phí cho nhóm, cho công ty, nhưng hiệu quả mang lại không ai ngờ đến
. Phương án làm việc như thế nào, khi chúng ta cảm thấy hội tụ đủ năng lực của 1 nhóm thì chúng ta sẽ bàn nhé. Vì ý kiến, lời nói, hành động của bạn vì lợi ích chung của nhóm, nên tôi nghĩ sẽ thành công.
Còn vấn đề khi chúng ta bàn bạc hoàn thành, chọn lọc sản phẩm để tung ra sau đó thuê văn phòng, thiết bị máy móc tôi ví dụ:
Mỗi người sẽ tự trang bị cho mình 1 set cần và đủ để làm việc. (Máy tính, bàn ghế, điện thoại…) Điện thoại bàn thì kêu dịch vụ lắp đặt miễn phí, máy in thì chỉ mua 1 máy in chung 1 line thôi.
Hãy gặp nhau và bàn kỹ hơn. Chúc những đồng nghiệp tương lai sức khỏe.
Mr Trường
Email:saigonvngroups@gmail.com
0903188195
 
Hạng C
3/1/10
765
5.140
93
Làm sao để 15 nhóm này chịu làm với nhau khi không có lãnh đạo :)
 
Hạng D
31/10/08
1.288
6
38
ý tửong rất hay nhưng không có lãnh đạo thì khi thành viên vi phạm điều lệ , nội quy thì ai đứng ra xử ?
-cái này giống htx , có thể ko có ban giám đốc , ko có HĐQT nhưng phải bầu 1 nhóm gọi là ban kiểm soát . mổi khi có vấn đề lớn phát sinh , ban này sẽ nhóm họp , đưa ý kiến để tập thể biểu quyết hoặc tự quyết định các vấn đề nhỏ . mỗi thành viên đều có quyền lợi và trách nhiệm như nhau , kể cả tv ban kiểm soát . tấc cả các thành viên đều có chức năng bán hàng , ai bán nhiều lãi to , ai bán ít lãi ít , bán ko đựoc thì ko có lãi , mỗi thành viên trích 1 phần nhỏ doanh thu để vào quỹ khen thửong và hoạt động của ban kiểm soát. có chế độ thửong kịp thời cho thành viên có đóng góp sáng kiến giúp tăng doanh thu hoặc trực tiếp mang doanh thu , lợi ích về cho nhóm ..riêng hàng hóa đầu vào thì mọi thành viên đều đựoc xem hàng mẫu , bản báo giá về bàn bạc cùng nhau đưa ra quyết định . thành viên nào cảm thấy bán đựoc hàng đó thì đậu tiền vô lấy lô hàng về chia , thành viên nào bán tốt , hết hàng trứoc thì chia lại hàng bán giúp các thành viên bán ít . các chi phí đầu vào như vận chuyển kho bãi thì share .
có chế độ thửong kịp thời cho thành viên có đóng góp sáng kiến giúp tăng doanh thu hoặc trực tiếp mang doanh thu , lợi ích về cho nhóm .
- em đăng ký 1 chân nhé ! đang rãnh :(.
 
Tập Lái
14/1/13
0
0
0
www.otosaigon.com
m1.gif
Re:Ý TƯỞNG THÀNH LẬP NHÓM BÁN HÀNG ONLINE VỐN ÍT 8 giờ ()

Làm sao để 15 nhóm này chịu làm với nhau khi không có lãnh đạo :)


Chào Bác,
Mình làm cái danh sách các nhóm như thế là mục đích ai có sở trường đều có thể gia nhập được hết. Không cần thiết phải có đầy đủ. Mình ví dụ 1 người có vốn cũng có thể làm được hết công việc bán hàng. Nhưng mô hình của mình không phải 1 người mà lo nhân sự rồi đầu vào đầu ra, hoặc phải thiết kế website như thế nào, hoặc làm sao để đưa website của mình lên top google.
Nói chung mô hình của mình ít vốn, nhiều thành viên góp vốn thành lớn, và ai cũng có trách nhiệm bán hàng. Nói nom na là thế.

Mình thấy ý kiến của Bác Xì trum già cũng là 1 kiến hay, mình sẽ save lại.

Thanks bạn cho câu hỏi hay.
Mình đang hoàn thiện nhóm, cũng có 1 vài anh em đang nói chuyện với mình rồi, nên mình cũng mong hội đủ nhân tài sau đó mới thực hiện, chậm mà chắc.

1 lần nữa cảm ơn bạn.
 
Tập Lái
14/1/13
0
0
0
www.otosaigon.com
Chào bác xi trum già,
Chân thành cảm ơn bác đã cho ý kiến, rất chân tình, mình save trong kế hoạch. trong kế hoạch của mình thì góp vốn đêu nhau và chia đều nhau, nhưng ai bán nhiều thì sẽ được thưởng ngoài chia lợi tức cổ đông. Vì chính nhóm này là bán hàng online tập trung vào thế mạnh top 1 google bán hàng toàn quốc, thời gian đầu mình nghĩ đầu tư mạnh vào truyền thông,pr,seo... để có nền tảng ổn định mới có thể phát triển được.
Vấn đề ban giám sát là đúng rồi anh, nhóm sẽ bầu ra ban giám sát, để xử lí họp nhóm đưa ra quyết định.
Mình chỉ nghỉ lúc đầu các thành viên bán hàng của nhóm nhưng ra ngoài lấy hàng nhái bán cho khách alo cho họ với giá rẻ hơn, sẽ bị mất uy tín sản phẩm của nhóm. Vì sản phẩm của bên mình sẽ lựa chọn những sản phẩm có đăng kí bản quyền hoặc vệ sinh an toàn thực phẩm hoặc có giấy nhập khẩu.
Một lần nữa cảm ơn bác, mình sẽ liên hệ bác xi trum nếu mình hội đủ an em đam mê kinh doanh như anh em mình hihi.
Chúc bác sức khỏe, sau này sẽ bạn kĩ hơn, góp ý kiến nhiều hơn.
 
Hạng B2
6/6/11
255
900
143
Không có lãnh đạo thì như rắn không đầu ?
Em nghĩ nên hoạt động theo hình thức cty cổ phần thì tốt hơn .
39.gif
 
Hạng B2
22/5/09
215
1
16
em xin 1 chân, cái hình thức này em đang rất quan tâm...mong sao có được đối tác tốt cùng nhau đi lên.
 
Tập Lái
23/7/11
0
0
3
31
em cũng thích, khi nào off về vấn đề này Bác pm cho em 1 vé nha!!
 
Hạng D
29/11/06
2.825
26.667
113
51
saigonvngroups nói:
Ý TƯỞNG THÀNH LẬP NHÓM BÁN HÀNG ONLINE
(Công Ty Cổ Phần không có lãnh đạo)
CÓ BẠN CHÚNG TÔI MỚI LÀM ĐƯỢC.
Xin chào các bạn thân mến!
Tôi tên Trường hiện đang công tác tại Công Ty Quảng cáo tại Sài Gòn. Qua kinh nghiệm và ý tưởng điên rồ, tôi xin bộc bạch ý tưởng kinh doanh mong các bạn cùng chung niềm đam mê hãy hợp tác để cùng nhau phát triển.
<span style=""color: #ff0000;"">Qua internet tôi tham khảo rất nhiều ngành nghề</span>, đến nhượng quyền thương hiệu, đến xin việc làm của các bạn, tôi nghĩ trong số các bạn là những nhân tài thực thụ và khát khao niềm đam mê kinh doanh, hoặc tôi thấy có nhiều bạn đăng bán hay giao dịch những ý tưởng độc đáo trên sàn giao dịch nhưng không có vôn đầu tư, đang kêu gọi đầu tư hay hợp tác kinh doanh.
Đoàn kết, đoàn kết đại đoàn kết, sẽ thành công chứ không phải đếch còn đâu nha các bạn.(hihi)
Do nhu cầu tiêu thụ hàng hóa của người dân Việt Nam rất cao, và có rất nhiều sản phẩm, hay ý tưởng kinh doanh, hay nhượng quyền thương hiệu vì vậy chúng ta hãy họp lại, bàn bạc kỹ lưỡng sau đó đi đến nhất trí để đưa ra sản phẩm để kinh doanh. Vì vậy tôi cần các bạn có 1 sở thích kinh doanh, đam mê kinh doanh hãy cùng bắt tay nhau để phát triển.
Trong bộ máy làm việc chúng ta cần những thành viên năng động, có trách nhiệm, sáng tạo, tự giải quyết công việc, cũng giống như bạn là người lãnh đạo, vì đó là công việc của mình, không có trách nhiệm thì chắc Công Ty sẽ giải thể. Vì vậy tôi cần những người cùng sở thích, cùng đam mê kinh doanh hãy gia nhập và đưa ra những ý tưởng để cùng nhau phát triển.
Lợi ích của Công Ty
1. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định và vạch ra phương pháp đạt được chúng.

2. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứ người lãnh đạo nào.

3. Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏi được cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ những thành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cách tốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên (một hình thức đào tạo tại chức).

4. Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn những nhu cầu về bản ngã, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.

5. Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở và thân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.

6. Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.

7. Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sáng tạo để đưa các quyết định đúng đắn.
Đề nghị lập nhóm bán hàng hay còn gọi (Công Ty không lãnh đạo) theo ý tưởng của tôi cần các nhóm như sau: (Đã có bạn rồi nên ít phải tốn chi phí không đáng kể)
  1. Nhóm CNTT
  2. Nhóm bán hàng
  3. Nhóm sáng tạo
  4. Nhóm kế toán
  5. Nhóm maketing
  6. Nhóm phát triển thị trường
  7. Nhóm quản lí khách hàng
  8. Nhóm thiết kế
  9. Nhóm Ban biên tập, thư ký…
10. Nhóm kênh media, Pr, OOH…
11. Nhóm thuyết trình
12. Nhóm quản trị nhân sự
13. Nhóm phát triển ý tưởng
14. Nhóm quản trị tài chính
15. Nhóm đàm phán, thương lượng

Nói tóm lại mô hình này tôi thấy rất năng động, làm cách nào để tiết kiệm tối đa chi phí cho nhóm, cho công ty, nhưng hiệu quả mang lại không ai ngờ đến
. Phương án làm việc như thế nào, khi chúng ta cảm thấy hội tụ đủ năng lực của 1 nhóm thì chúng ta sẽ bàn nhé. Vì ý kiến, lời nói, hành động của bạn vì lợi ích chung của nhóm, nên tôi nghĩ sẽ thành công.
Còn vấn đề khi chúng ta bàn bạc hoàn thành, chọn lọc sản phẩm để tung ra sau đó thuê văn phòng, thiết bị máy móc tôi ví dụ:
Mỗi người sẽ tự trang bị cho mình 1 set cần và đủ để làm việc. (Máy tính, bàn ghế, điện thoại…) Điện thoại bàn thì kêu dịch vụ lắp đặt miễn phí, máy in thì chỉ mua 1 máy in chung 1 line thôi.
Hãy gặp nhau và bàn kỹ hơn. Chúc những đồng nghiệp tương lai sức khỏe.
Mr Trường
Email:saigonvngroups@gmail.com
0903188195

Trước giờ chưa thực tế, chỉ mới tham khảo lướt net vài trang web mà có ý tưởng kinh doanh này!
080402cool_prv.gif
080402cool_prv.gif


Chúc các bác (nhóm G15) thành công!!!