<span style=""color: #333399;"">Em thì có ý kiến khác, em cho rằng Lý Quý Trung đi nước cờ này là khôn khéo vì:</span>con nha ngheo nói:
<span style=""color: #333399;"">1. Chuỗi Phở 24 đã qua thời hoàng kim, đang trên bờ xuống dóc nên "thuyền trưởng" Lý Quý Trung đành nhảy tàu trước khi tàu chìm. Nếu như chuỗi Phở 24 được bán với giá 20mil USD thì đây chỉ là phần vốn đầu tư mà Lý Quý Trung thoái ra sau 10 năm đầu tư. Phần lợi nhuận thì bác Trung đã "ăn nằm dầm dề" suốt từ năm 2003 tới nay</span>
<span style=""color: #333399;"">2. Tính cách của Lý Quý Trung là "Leader" chứ không phải "Manager". Leader (=lãnh đạo) là người đi tiên phong khai phá, mở đường. Còn Manager (=quản lý) là người tiếp thu lại thành quả của kẻ đi trước, duy trì, quản trị và thậm chí phát huy nếu có khả năng. Vì Lý Quý Trung chỉ có tính cách Leader nên rất khó quản lý chuỗi phở 24 trong giai đoạn phát triển hiện nay khi số cửa hàng lên đến hàng trăm.</span>
<span style=""color: #333399;"">3. Ngoài phở 24, Lý Quý Trung, hay Nam An Group, còn sở hữa 1 loạt các nhà hàng sang trọng, tinh tế (fine dining) như An Viên, Maxim's Nam An, An</span><span style=""color: #333399;"">... Trong thời buổi này, hoàng cảnh nền kinh tế của VN, doanh nghiệp nào càng đa ngành nghề thì cơ hội rũi ro càng cao, càng dễ phá sản mà điển hình là Vinashin, hay Sông Đà...Chính vì thế một loạt các tập đoàn, tổng công ty bây giờ fải thu nhỏ mô hình hoạt động, tập trung vào core business (ngành kinh doanh chính) của mình (ví dụ: tập đoàn dầu khí chỉ tập trung vào dầu khí, diện lực chỉ kinh doanh điện, cao su chỉ kinh doanh cao su...và thoái vốn khỏi ngân hàng, địa ốc, tài chính-chứng khoán...) Quay lại Nam An Group, core business là fine dining. Mà phở thì chính miệng Lý Quý Trung xác nhận không fải là fine dining mà chỉ là bữa sáng hoặc cùng lắm là bữa trưa.</span>
Last edited by a moderator:
