E ko tranh luận bác ơi. Có khi thấy người ta làm mà mình ko hiểu cứ tưởng mình cũng áp dụng được vô nhà mình thì ko chuẩn. Phải hiểu được ưu nhược điểm của sản phẩm mà áp dụng thì mới chuẩn, đôi khi chỉ vỉ bác thích mà ko hiểu nên thế. Lỗi e nghĩ chắc ko do nhà thầu (hình như bác mua ngói) thì bác mua gì họ lợp đó thôi, còn người bán cũng chỉ mong bán được hàng. E thì ko nhận thấu nhân công bao giờ, cũng hiếm khi nhận phần thô vì làm xong nhìn cái nhà thấy gớm, dù cố gắng nhiều nhưng cũng vậy. Người nào đã từng làm 2 cái nhà trong đới thì hoạ may mới hiểu được.
Còn chuyện tay giám đốc kia (nói giám đốc cho sang thôi chứ cũng bọn tào lao) thừa nhận sản phẩm có vấn đề. E hỏi bác, khi nhà SX biết sản phẩm có vấn đề vậy sao còn cho bán ngoài thị trường, biết cách khắc phục vậy sao ko đính kèm keo sika khi mua sản phẩm Và khuyến cáo rằng sản phẩm này phải dùng với keo này. Giờ lúc nhà bị giột thì nói làm mẹ gì, giám đốc mà có tự trọng thì nên lăn ra công trình của bác mà xử lí cho đúng vai trò trách nhiệm và tinh thần của người nhật....còn ko là bọn tào lao, với lại e ghét kiểu xưng giám đốc này nọ....ông trời mà làm như c e cũng chửi
Còn chuyện tay giám đốc kia (nói giám đốc cho sang thôi chứ cũng bọn tào lao) thừa nhận sản phẩm có vấn đề. E hỏi bác, khi nhà SX biết sản phẩm có vấn đề vậy sao còn cho bán ngoài thị trường, biết cách khắc phục vậy sao ko đính kèm keo sika khi mua sản phẩm Và khuyến cáo rằng sản phẩm này phải dùng với keo này. Giờ lúc nhà bị giột thì nói làm mẹ gì, giám đốc mà có tự trọng thì nên lăn ra công trình của bác mà xử lí cho đúng vai trò trách nhiệm và tinh thần của người nhật....còn ko là bọn tào lao, với lại e ghét kiểu xưng giám đốc này nọ....ông trời mà làm như c e cũng chửi
Last edited by a moderator:
